Cliente:	Confidencial
Ubicación:
Proyecto:	Proyecto Trípode
Alcance:	Ingeniería y gestión de la construcción
Valor:	72 MILLONES DE DÓLARES

Proyecto de aumento de capacidad para un gran cliente del sector químico
Ingeniería y gestión de la construcción ejecutadas
Finalización de la fase EPC basada en los documentos de base del diseño
El 80% de la construcción se realizó durante paradas programadas de la planta: de 4 a 18 días
El equipo de Jedson, reconocido por el cliente por su cumplimiento del calendario, control de costes y capacidad de respuesta a los cambios de alcance
El cierre más complejo jamás acometido en esta central
Más de 100 equipos adquiridos, rastreados, almacenados e instalados
Proyecto utilizado como modelo para futuros proyectos de construcción
21 días de parada condensados en 14 días con planificación previa